在藝術(shù)品交易市場高速發(fā)展的當(dāng)下，固有交易模式的變革與創(chuàng)新悄然進(jìn)行，隨著藝術(shù)品金融化進(jìn)程的不斷加快，一些新型交易模式正逐漸改變著原有的交易格局。
市場迫切需要交易新模式出現(xiàn)
近年來，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體處于調(diào)整的大環(huán)境下，股票、房地產(chǎn)作為主要投資渠道的時(shí)代一去不復(fù)返，人們意識(shí)到資產(chǎn)配置和投資組合的重要性，藝術(shù)品作為資產(chǎn)配置和提高生活品質(zhì)的重要途徑，進(jìn)入人們的視野。
全球知名藝術(shù)品交易網(wǎng)站Artprice數(shù)據(jù)顯示，過去十年，全球藝術(shù)品市場交易額實(shí)現(xiàn)了近190%的驚人成長率，而中國藝術(shù)品平均收益率更是高達(dá)19%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他投資項(xiàng)目。業(yè)內(nèi)專家表示，未來20年仍是中國藝術(shù)品市場的高速發(fā)展期。
然而，隨著越來越多高收入人群對藝術(shù)品投資收藏參與熱情的高漲，傳統(tǒng)藝術(shù)品交易模式的弊端也日益彰顯。首先，對新進(jìn)買家而言，進(jìn)入藝術(shù)品市場，首要面對的問題就是市場流通的假貨太多，難辨真?zhèn)?其次，傳統(tǒng)藝術(shù)品交易方式以交易雙方協(xié)商，買賣方信息嚴(yán)重不對稱，多以私下交易等方式為主展開，并無客觀的評價(jià)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn);再則，傳統(tǒng)藝術(shù)品交易模式主要是為私人藏家服務(wù)，產(chǎn)業(yè)碎片化問題嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈缺失，這樣的市場生態(tài)是基于滿足小眾藏家群體，但從規(guī)范化、資產(chǎn)化、金融化角度分析，這樣的市場生態(tài)難以滿足更多人們對享受藝術(shù)、美化生活的需求，難以滿足大眾資產(chǎn)配置和投資組合的需求，更無法實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品市場增量發(fā)展的需求。
在幾重門檻之下，中國藝術(shù)品市場也進(jìn)入深度“調(diào)整期”，傳統(tǒng)藝術(shù)品交易模式的局限與弊病日益彰顯，在這種情況下，從畫廊到拍賣行，各大機(jī)構(gòu)都在艱難地探索新的市場交易方式，多元經(jīng)營模式推陳出新，市場急需新型的藝術(shù)品交易模式。
藝術(shù)品交易的“第四方”
2015年4月，一項(xiàng)歷經(jīng)4年探索與實(shí)踐而推出的藝術(shù)家運(yùn)營和藝術(shù)品交易的全新模式——藝術(shù)家公盤，在北京正式宣告成立。該項(xiàng)目由北京東方雍和國際版權(quán)交易中心和昆明元盛文化產(chǎn)權(quán)交易所共同打造，是一個(gè)基于國家級(jí)、全國有交易平臺(tái)的獨(dú)立第四方交易平臺(tái)。
據(jù)介紹，“藝術(shù)家公盤”是由藝術(shù)家或藝術(shù)品持有人、投資收藏交易會(huì)員、第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)、第四方專業(yè)平臺(tái)組成，采取“規(guī)范化、市場化、專業(yè)化、資產(chǎn)化、金融化、互聯(lián)網(wǎng)化”手段，以藝術(shù)家公盤的電子交易服務(wù)平臺(tái)為核心，整合各方專業(yè)優(yōu)勢服務(wù)資源，打造產(chǎn)業(yè)價(jià)值服務(wù)鏈，是一個(gè)旨在為眾多的投資收藏人群打造的新型藝術(shù)品投資收藏平臺(tái)，為眾多的優(yōu)秀藝術(shù)家建造自己的“專心藝術(shù)創(chuàng)作、專業(yè)市場運(yùn)營”的新地盤，為眾多的專業(yè)投資和服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)建一個(gè)“盤活存量，創(chuàng)造增量”新生態(tài)�！八囆g(shù)家公盤”將在交易模式上進(jìn)行創(chuàng)新與嘗試，這個(gè)新模式需要“藝術(shù)+市場+金融+互聯(lián)網(wǎng)”的合力推動(dòng)。
新模式仍需實(shí)踐檢驗(yàn)
股票市場在近段時(shí)間的持續(xù)“牛市”讓藝術(shù)品的投資關(guān)注度有所減弱，剛剛結(jié)束的香港春季拍賣所呈現(xiàn)出的交易平淡也在一定程度上削弱了某些投資者對于藝術(shù)品收藏與買賣的市場信心�？梢哉f，對于此時(shí)的藝術(shù)品交易市場而言，不論是舊有的交易模式還是新興的交易平臺(tái)，都在遭受同樣的市場打擊。面對這樣的市場局面，交易模式在理念與操作手段等方面的新舊差異或許能夠成為擺脫困境的關(guān)鍵所在。
目前，“藝術(shù)家公盤”項(xiàng)目僅有10余位藝術(shù)家參與的客觀現(xiàn)實(shí)在很大程度上并不能與其所宣揚(yáng)的“新概念”相對稱，這或許也是所有新興產(chǎn)物在其生成初期所面臨的共同尷尬，畢竟，沒有足夠多的參與度，即便是再先進(jìn)的經(jīng)營理念，最終也只能是停留于紙面而已。
公盤理念的創(chuàng)始人、北京華章東信文化投資有限責(zé)任公司總裁彭中天表示，“大名頭的藝術(shù)家占盡傳統(tǒng)市場的先機(jī)，作為既得利益者已無創(chuàng)新動(dòng)力，而且他們的價(jià)格已高，投資空間有限，有些已有泡沫，與我們不是同路人，我們倡導(dǎo)的大眾藝術(shù)投資要的是價(jià)值洼地。所以，公盤希望用新機(jī)制推新畫家，讓投資者與藝術(shù)家共同成長、共同分享。我們要的是投資者用人民幣投票，通過公盤選出來的，屬于投資人的藝術(shù)家。這樣的藝術(shù)家雖然有很多，但需要挖掘，前期的數(shù)量不足也是自然現(xiàn)象�！�
（轉(zhuǎn)自：中國證券報(bào)-中證網(wǎng)）
